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大约2008年之前

2020/04/10 01:01

大约2008年之前,随便给那个家电厂商来一瓶二锅头,它准能接着吹;大约2008年之后,家电厂商隔三叉五发力,也都不一定管用。

其实,这还不是重点,重点是2014年前后,早已熟透了的家电厂商被新一轮爆发的概念给撩了一下腰,这一撩就到了智能家居 米 字路口 往哪走,跟谁走,带谁走,歇会再走,立马就走,这都成了一问题。

当然,即便更年期在身,也没能影响家电厂商哭着喊着对青春的回望和致敬。所以,正如小伙伴看到的那样,家电厂商集体布局了智能+转型,敝管成或者不成,大饼还是要煎的,万一好恰呢?!

简直就是,同样的家电,异样的转型,画风好比春江水。

对此,笔者梳理和比较了家电大厂的上述动作(仅仅归类愿景,必要时另开新题展开样本分析),划分了六大不同的布局方向及其转型路径,可能预示它们在智能家居时代各自的前途和命运。

转向数据商公司|样本是长虹和格兰仕

就是由家电终端设备制造商向住宅或者智能家居的数据运营商转型发力,这一类对智能家居布局的样本公司分别是长虹和格兰仕。

在中国家电产业版图上,长虹是典型的 黑+白 公司,白天亮白旗,晚上出黑手(蛋还是要扯的,那怕撑着裤),拥有全系 黑+白 环境电器、生活电器以及通信设备、信息设备等。

2016年 月,长虹发布物联运营支撑平台UP(United Platforms,简称UP平台)。简单地说,UP平台可实现基于住宅物联网设备端和用户端的数据采集、归类、分发和O2O+C2B服务。在此之前,长虹还发布了IPP开发者平台。

UP平台连接长虹自家全系家居设备自不必说,还对友商同行、第三方开发者、创业公司开放连接,加入平台者可获取用户行为数据,实现终端设备的响应与服务,根据用户需求进行个性化定制。尽管长虹本身可以提供部分量产的智能家居终端设备硬件模块,比如说无线模块,也有做智能家居终端设备开发者平台的潜力,不过,鉴于UP平台的商业逻辑就是 产品+云+数据+服务 。长虹对UP的定位是住宅物联网或者智能家居云服务运营支撑平台,即物联网运行数据平台。

与长虹 黒+白 不同的是,格兰仕是一个 白 公司,拥有全系生活电器。早在2015年 月,格兰仕和中科院计算所联合发布G+智慧家居平台(简称为G+平台)。该平台是一个基于云端接入的设备互联、人机互联的数据收集和分发平台,除了格兰仕全系家居设备连接之外,对友商同行予以开放连接,平台接入者可收集用户操作习惯,形成让用户参与的运营模式。

与长虹UP平台相似的是,格兰仕G+平台也不是开发者平台,至少目前并不具备向第三方开发者或者创客开放基于SDK下载和上传的DIY入驻开发条件。

当然,无论是长虹还是格兰仕,它们在向家庭物联网数据运营商转型过程中,它们首先还是一个终端设备商,其次才有可能是数据运营商。

转向开发者公司|样本是海尔和美的

就是由家电终端设备制造商向住宅物联网或者智能家居开发者平台商转型发力,这一类对智能家居布局的样本公司分别是海尔和美的。

和长虹相似的是,海尔也是中国家电产业版图上标签型公司,拥有几乎无所不包的全系环境电器、生活电器、视听电器、信息设备、通信设备和非电器家居产品及其解决方案。

确切地说,海尔布局智能家居那是 起的比鸡早 ,早在2014年 月,海尔发布U+平台,更早的时候即发布跨平台协议U home。海尔U+,既是智能家居终端设备开发者平台,也是住宅物联网或者智能家居云数据平台。既然如此,为啥将海尔U+优先归类为开发者平台呢,原因是海尔基于U+平台,做开发者入口的冲动和意愿更为强烈,而且已举办过多场开发者大会和创客大赛。再说了,即便就在当下,海尔U+平台也初步具备向友商或者创客开放DIY开发的条件。

    

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